今年，國(guó)際上有關(guān)石油公司遭遇“多事之秋”。兩家美國(guó)公司?？松脱┓瘕埗荚诮衲?月26日遭到了利益相關(guān)者的施壓，埃克森甚至遭遇“氣候政變”，歐洲石油公司殼牌則是在同日被荷蘭法院勒令大幅削減碳排放量。

作為世界上最大的油氣生產(chǎn)商之一，?？松瓘奈囱陲椣胍蔀槲磥?lái)低碳世界“油氣巨鱷”的野心。在2021投資者日活動(dòng)中，他們估計(jì)在2℃溫升目標(biāo)下，到2040年，油氣仍將占世界能源需求的48%，因此他們將繼續(xù)保持油氣業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。而許多石油巨頭都宣布將削減上游業(yè)務(wù)，BP甚至要減少40%的上游產(chǎn)能。埃克森不愿縮減上游資產(chǎn)的一個(gè)重要原因是，如果石油巨頭們紛紛出售上游產(chǎn)業(yè)，上游資產(chǎn)將落到其他沒(méi)有計(jì)劃削減上游業(yè)務(wù)的公司手中，這些公司大多數(shù)是很少受到投資者影響的國(guó)家石油公司。在這種情況下，誰(shuí)最后行動(dòng)，誰(shuí)就最可能占領(lǐng)仍被需求的油氣市場(chǎng)，?？松幌胙郾牨牽粗鴤鹘y(tǒng)油氣業(yè)務(wù)這塊“蛋糕”落到其他同行手中。此外，?？松紫瘓?zhí)行官伍德倫（Darren Woods）還表示，通過(guò)將油氣資產(chǎn)出售給其他公司的方式削減上游資產(chǎn)并不能實(shí)現(xiàn)整體上的減排。

為了應(yīng)對(duì)排放量的增加和投資者的壓力，?？松瓘?qiáng)調(diào)了低碳技術(shù)在他們的戰(zhàn)略中的重要性，尤其是碳捕獲技術(shù)。他們創(chuàng)建了一個(gè)新的業(yè)務(wù)部門(mén)，專(zhuān)注于碳捕獲和封存（CCS）技術(shù)，目前有超過(guò)20個(gè)CCS項(xiàng)目正在推進(jìn)。大多數(shù)CCS項(xiàng)目的商業(yè)模式是將二氧化碳注入油田，提高采收率。因此，發(fā)展CCS技術(shù)對(duì)“大石油”模式是一個(gè)兩全其美的計(jì)劃，能夠?qū)崿F(xiàn)減少排放和增加油氣采收率的雙重目的。他們預(yù)計(jì)在2025年前，投入30億美元用于CCS等減排計(jì)劃，不過(guò)這僅僅是1000~1250億美元總開(kāi)支的一小部分。因?yàn)橥顿YCCS技術(shù)會(huì)增加油氣成本，他們沒(méi)有計(jì)劃更多的投資。

在埃克森的計(jì)劃中，主要通過(guò)碳捕獲和減少油田伴生氣燃燒的方式降低直接排放量，通過(guò)為上游業(yè)務(wù)采購(gòu)可再生能源的方式實(shí)現(xiàn)間接減排。在供應(yīng)鏈排放方面，則是開(kāi)發(fā)可以用于交通運(yùn)輸的藻類(lèi)生物燃料，不過(guò)當(dāng)前研究進(jìn)展較為緩慢。

然而，他們低估了能源行業(yè)和社會(huì)變革的步伐，世界正處在從石油時(shí)代走向綠色能源時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期。在低碳轉(zhuǎn)型大潮之中，國(guó)際大型石油企業(yè)紛紛宣布凈零目標(biāo)，從傳統(tǒng)上游轉(zhuǎn)向低碳能源，埃克森卻只是在投資者壓力下遲遲宣布了僅包含上游的減排目標(biāo)，堅(jiān)守油氣領(lǐng)域的決策會(huì)迫使公眾和投資者向他們施加巨大的轉(zhuǎn)型壓力。非營(yíng)利組織“跟隨這個(gè)”（Follow This）和“當(dāng)你播種”（As You Sow）一直以來(lái)鼓勵(lì)有氣候意識(shí)的公民購(gòu)買(mǎi)?？松仁凸镜墓善?，通過(guò)在股東大會(huì)上支持相關(guān)決議，推動(dòng)石油公司應(yīng)對(duì)氣候變化。2021年5月26日，僅持有埃克森0.2%股份的“引擎1號(hào)”贏得股東投票，推舉的三位候選人入駐四分之一的董事會(huì)席位，獲得“氣候政變”的勝利。

同樣計(jì)劃通過(guò)碳捕獲技術(shù)發(fā)展綠色油氣產(chǎn)業(yè)的雪佛龍公司也遭到了投資者施壓，雪佛龍股東以61%的票數(shù)通過(guò)在中長(zhǎng)期大幅減少供應(yīng)鏈排放的決議，不過(guò)董事會(huì)在一個(gè)月后回絕了這項(xiàng)提案，并表明不會(huì)為了可再生能源削減油氣業(yè)務(wù)。就在7月19日，雪佛龍表示Gorgon項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)現(xiàn)二氧化碳捕獲和封存目標(biāo)，原本計(jì)劃每年捕獲約400萬(wàn)噸二氧化碳，但自2019年8月項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，兩年僅實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)噸二氧化碳的捕獲和封存。世界上最大的CCS項(xiàng)目的失敗為“大石油”模式帶來(lái)了挑戰(zhàn)，雪佛龍公司無(wú)疑將承受更大的轉(zhuǎn)型壓力。

轉(zhuǎn)型步伐相對(duì)迅速的歐洲石油公司也未能幸免。殼牌被荷蘭地方法院命令到2030年將絕對(duì)排放量減少45%，此前目標(biāo)是在2030年前將排放強(qiáng)度降低20%。這起案件為氣候活動(dòng)人士開(kāi)創(chuàng)了法律先例。在殼牌敗訴后，挪威國(guó)家石油公司Equinor也被上訴至歐洲人權(quán)法院，要求停止在北極的鉆探計(jì)劃。

新的能源變革將會(huì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)根本轉(zhuǎn)變和新的動(dòng)能，石油公司正站在能源轉(zhuǎn)型的十字路口，面臨著來(lái)自社會(huì)各方的巨大壓力。在這個(gè)國(guó)際背景下，我國(guó)能源企業(yè)應(yīng)該順勢(shì)而為，更要及早應(yīng)對(duì)，把握企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。