梅德文：一般來(lái)說(shuō)就是三方面的準(zhǔn)備：第一，建立自己的管理體系。第二，需要重視碳數(shù)據(jù)的監(jiān)控與披露。第三，能力建設(shè)。需要對(duì)碳交易市場(chǎng)的技術(shù)體系、政策體系、經(jīng)濟(jì)體系，公司內(nèi)要做好培訓(xùn)。

　　最近我們跟很多履約企業(yè)接觸，做得比較好的，不是說(shuō)從履約考慮，還是考慮更多的是走向交易性的，比如說(shuō)最簡(jiǎn)單的手段就是套利，因?yàn)橛袃蓚€(gè)產(chǎn)品，一個(gè)是配額，一個(gè)是ccer，這兩個(gè)產(chǎn)品是存在價(jià)格落差的，是可以通過(guò)置換的方式實(shí)現(xiàn)套利的，這是第二個(gè)層次交易。第三個(gè)層次就是戰(zhàn)略，比如我不僅僅是成立一個(gè)部門(mén)，而是有專(zhuān)門(mén)的碳資產(chǎn)管理公司，甚至還成立了碳基金，比如說(shuō)歐洲很多大型的能源機(jī)構(gòu)有碳基金，通過(guò)碳基金的方式尋找碳市場(chǎng)的套利機(jī)會(huì)，最后能夠做好更好的財(cái)務(wù)管理。