高煤價、低電價、低利用小時數(shù)……“十三五”以來，煤電行業(yè)的生存、發(fā)展壓力持續(xù)至今。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，全國發(fā)電裝機(jī)超過21.3億千瓦，其中非化石能源發(fā)電裝機(jī)占比超過43%。隨著碳達(dá)峰和碳中和目標(biāo)提出，煤電市場份額或?qū)⑦M(jìn)一步收縮，煤電角色轉(zhuǎn)變已成定勢，煤電企業(yè)提質(zhì)、降本、增效訴求愈加迫切。

作為保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的“壓艙石”，煤電的一舉一動牽動著整個電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，因此改革轉(zhuǎn)型并非朝夕之功。煤電行業(yè)想要走好轉(zhuǎn)軌之路，仍面臨很多關(guān)鍵抉擇。