微軟總裁BradSmith 坦言，實現2030年目標是一場馬拉松，而不是短跑?！拔覀兪冀K專注于2030年的
減排目標，但現實證明，實現“碳負排放”是持久戰(zhàn)，不可能一蹴而就。盡管我們的總排放量比2020年增長了23.4%，主要因AI和云服務帶動的擴張所致，但與能源使用增長168%、營收增長71%相比，這一增幅已經相對溫和?！?/div>
據了解，微軟采用《溫室氣體盤查議定書》來衡量碳排放，將其分為3類：范圍1涵蓋建筑加熱等直接排放，范圍2包括
電力消耗，范圍3則涉及供應鏈、客戶使用產品、合作伙伴
運輸等間接排放。由于結構復雜，這一分類體系也受到外界質疑，批評者認為它反而為企業(yè)“漂綠”提供了空間。
微軟為實現“碳負排放”，也大量購買了碳抵消信用，例如向Climeworks等企業(yè)采購從空氣中直接抽取二氧化碳的服務，同時也投資了大規(guī)模植樹項目。
不過，這類“抵消機制”本身也備受爭議。樹木需要多年時間才能真正發(fā)揮碳儲存作用，且大量造林項目往往以單一種植為主，不僅無法提升生態(tài)系統(tǒng)健康，反而可能破壞生物多樣性。更糟糕的是，這些項目常常缺乏長期管理。而許多企業(yè)卻把這些“未來收益”計入當前減排成果中，無異于從未來透支時間，而人類是否還有足夠的時間可以透支，沒人能確定。
盡管存在這些質疑，微軟表示將進一步重點控制范圍3排放，即那些間接但與經濟活動密切相關的排放。2024財年，范圍3排放較2020年增長了26%，主要來自供應鏈端的增長。
