面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，山西潞安煤基清潔能源公司構(gòu)建“坐商+行商”復(fù)合銷售模式，成功開辟營(yíng)銷新路徑。公司打造數(shù)智化銷售競(jìng)價(jià)平臺(tái)，集成銷售競(jìng)價(jià)、客戶管理、大數(shù)據(jù)分析等功能，提升運(yùn)營(yíng)效率與客戶滿意度。同時(shí)，組建多支銷售小組深入市場(chǎng)，提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)方案，贏得客戶信賴。通過邀請(qǐng)下游龍頭企業(yè)高管參觀廠區(qū)，公司展示了生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，顯著提升了市場(chǎng)美譽(yù)度和信任度。